近日，泰山玻纖《精益運營管理與效率提升實戰》培訓在泰山玻纖滿莊培訓教室隆重舉行。公司黨委書記吳龍為培訓做了開班致辭；副總經理張德剛全程參加培訓并作點評發言。
課程由國內知名精益生產管理專家，曾求學日本、供職豐田，有過20余年企業管理經驗的黃杰老師主講。為了保證授課效果和培訓落地，人力資源部通過廣泛調研，準確掌握了各生產單位的培訓需求、參訓人數，分析出生產管理中的痛點、難點作為課程關注點；黃老師提前到生產一線與管理、技術人員溝通交流，了解生產現狀、查找困擾生產效率的桎梏頑疾，使課程的設計更具針對性，使培訓的效果更有持續性和可操作性。
培訓在滿莊廠區食堂二樓培訓教室舉行。課程正式開始前，公司黨委書記吳龍同志為此次培訓作開班致辭。吳書記簡要介紹了公司上半年取得的生產經營業績，肯定了各生產單位上半年在降本增效方面取得的豐碩成果，對本次培訓提出了要求。他要求：全體學員要認真聽講、積極參與、反復體會，按時完成老師和公司布置的課堂作業和現場改善任務；要通過不斷地學習，促進生產管理的持續改善，實現長期的、循環上升的精細化管理。
充分的準備讓課堂紀律井然、學員熱情高漲，整個培訓活潑而不失嚴謹、深刻而不失實用。黃老師從泰山玻纖2018年的經營方針引入，用當下社會最關注的健康養生破冰，以親身經歷為鑒引導學員進入了一個打破常規、反思自我，以減少浪費、提高效率為核心的精益思維模式中。在授課過程中，黃老師用25個精益管理關鍵詞貫穿始終，理論講解深入淺出、案例描述發人深省、授課語言詼諧幽默、互動交流趣味盎然，結合課上課后的作業，讓課堂、現場、微信群三種互動方式相得益彰，將精益管理的思想充分的傳遞給了200多名學員。
公司副總經理張德剛為在培訓中表現出色的四個小組頒發了禮品，并對培訓作了全面而細致的點評。他指出，本次培訓從培訓組織、參與人數，到整個培訓的效果，在公司精益生產管理的培訓中都首屈一指。經過兩天的專業理論學習，對照我們之前的工作，可以發現有很多需要改善、提升甚至是推倒重來的地方。我們接下來要做的，就是將黃老師講的知識消化、吸收，運用到我們的生產管理工作中去；要將以往主觀感受的所謂“標準”進行測量，形成數據化的管理系統模型，改進工作方法、提升工作效率，為完成公司“優化結構、提升效率、對標成本、搶抓安全、嚴控風險”的經營目標而不斷努力。
兩天的課程，黃老師精力充沛、聲音洪亮、活動范圍大；學員不畏路遠、準時參加，互動積極、參與熱情高漲，高參與度的培訓氛圍使晦澀難懂的精益生產理論知識變得淺顯易懂、貼近現實。另外，在享受精彩課程的同時，為本次培訓建立的企業微信群里的互動也是如火如荼。截止22日上午，參訓學員的課后作業、心得感悟等各類討論發言已接近500條。豐富而新穎的學習形式成就了學員管理思想的多重碰撞，為精益思想在泰山玻纖的落地生根打下了堅實的基礎。
