- 北玻有限召開2017年度中層管理人員考核述職評(píng)議會(huì)
- 2018-01-12
- 1月5日，北玻有限組織召開2017年度公司中層管理人員考核述職評(píng)議會(huì)，北玻有限領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)，并結(jié)合中層管理人員的述職情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。會(huì)議由總經(jīng)理王嶸主持。
會(huì)上，北玻有限全體中層管理人員從自身崗位履職情況、部門管理、經(jīng)營目標(biāo)完成情況及其他專項(xiàng)重點(diǎn)工作對(duì)2017年度的工作進(jìn)行了總結(jié)述職，從中查找出工作中的不足之處、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，并對(duì)2018年的工作提出了展望與重點(diǎn)工作舉措。
在聽取中層管理人員述職后，王嶸對(duì)述職人員的精心準(zhǔn)備給予了肯定與感謝。董事長趙俊山對(duì)2018年春節(jié)前重點(diǎn)工作作了部署并簡要通報(bào)了北玻有限2017年度的工作亮點(diǎn)及取得的成績，2017年，北玻有限圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，感謝公司高管及中層團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)員工的辛勤工作，同時(shí)，對(duì)今后的工作提出了三點(diǎn)要求:一是要組織學(xué)科帶頭人開展戰(zhàn)略研討，了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并提出應(yīng)對(duì)舉措，樹立公司品牌；二是要為青年人才搭建平臺(tái)，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)；三是要為公司未來研發(fā)及批產(chǎn)產(chǎn)品做好提前布局。
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